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　　(一)點(diǎn)：制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例

　　案例內(nèi)容體現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)圍繞研發(fā)、制造、銷售、服務(wù)、管理、安全等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)字化改造，在增收、增利、提質(zhì)、增效、綠色、安全等方面取得明顯成效。主要包括大型企業(yè)和中小企業(yè)兩個(gè)類型：

　　1. 大型企業(yè)打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿示范(原則上由制造業(yè)大型企業(yè)報(bào)送)

　　大型企業(yè)積極應(yīng)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)，圍繞行業(yè)典型場(chǎng)景實(shí)施軟硬件一體化改造，推動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備和信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通，開展數(shù)字化集成應(yīng)用創(chuàng)新，有效優(yōu)化研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理等業(yè)務(wù)流程。

　　2. 中小企業(yè)實(shí)施“小輕快準(zhǔn)”數(shù)字化改造(原則上由制造業(yè)中小企業(yè)報(bào)送)

　　中小企業(yè)圍繞訂單、交期、成本、質(zhì)量等核心要素，積極運(yùn)用小型化、輕量化、快速化、精準(zhǔn)化的數(shù)字化產(chǎn)品和解決方案，解決重點(diǎn)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，實(shí)現(xiàn)增收增利和降本提質(zhì)增效發(fā)展。

　　(二)線：產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例

　　案例內(nèi)容體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的鏈主企業(yè)或平臺(tái)型企業(yè)向制造業(yè)企業(yè)提供行業(yè)共性解決方案，開放技術(shù)、資金、人才、服務(wù)等資源，牽引制造業(yè)企業(yè)協(xié)同數(shù)字化改造。主要包括供應(yīng)鏈賦能和產(chǎn)業(yè)鏈賦能兩類模式：

　　1.供應(yīng)鏈賦能模式(原則上由制造業(yè)龍頭企業(yè)報(bào)送)

　　充分發(fā)揮細(xì)分行業(yè)領(lǐng)域鏈主企業(yè)引領(lǐng)支撐和中小企業(yè)協(xié)作配套作用，由鏈主、龍頭骨干企業(yè)圍繞供應(yīng)鏈管理等行業(yè)共性需求，對(duì)外輸出行業(yè)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案，以訂單、協(xié)同制造等方式拉動(dòng)鏈上中小企業(yè)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，賦能鏈上企業(yè)協(xié)同發(fā)展，打造高效協(xié)同、安全可控的新型供應(yīng)鏈體系。

　　2.產(chǎn)業(yè)鏈賦能模式(原則上由平臺(tái)企業(yè)報(bào)送)

　　由深耕細(xì)分行業(yè)領(lǐng)域的平臺(tái)型企業(yè)為產(chǎn)業(yè)鏈上下游的制造業(yè)企業(yè)提供具備行業(yè)和區(qū)域特色的“小快輕準(zhǔn)”數(shù)字化產(chǎn)品和解決方案，基于平臺(tái)匯聚、組織制造資源，實(shí)現(xiàn)需求訂單與企業(yè)生產(chǎn)能力的精準(zhǔn)匹配，打造共享制造、個(gè)性定制、眾包眾創(chuàng)等新模式新業(yè)態(tài)，推動(dòng)企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

　　(三)面：地方政府、園區(qū)帶動(dòng)制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例

　　1. 地方政府推動(dòng)制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例(原則上由市級(jí)、區(qū)縣工業(yè)和信息化主管部門報(bào)送)

　　案例需體現(xiàn)本地區(qū)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體發(fā)展現(xiàn)狀，推動(dòng)制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化改造采取的政策舉措、組織模式和典型做法，取得的具體成效和特色亮點(diǎn)，可復(fù)制推廣的典型經(jīng)驗(yàn)等。

　　2. 產(chǎn)業(yè)園區(qū)帶動(dòng)制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例(原則上由園區(qū)運(yùn)營(yíng)主管機(jī)構(gòu)、制造業(yè)龍頭企業(yè)、平臺(tái)企業(yè)報(bào)送)

　　案例需體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)通過開展5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)，建設(shè)中央工廠、共享車間等數(shù)字化載體，打造設(shè)備租賃、集采集銷、眾包眾創(chuàng)等新模式新業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)政策、技術(shù)、產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)等數(shù)據(jù)資源和產(chǎn)業(yè)資源的共享共用與優(yōu)化配置，提升區(qū)域內(nèi)制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化能力與企業(yè)間協(xié)同水平。

　　(四)其他

　　除上述征集方向外，申報(bào)主體也可結(jié)合自身情況，總結(jié)提煉制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型其他路徑和模式進(jìn)行申報(bào)。

　　10月28日前